Strona: Zarządzanie i inżynieria produkcji / Wydział Budowy Maszyn i Lotnictwa

od r.a. 2020/21

Studia I-go stopnia (inż.)

Przedmioty wspólne

1. Tolerancje i pasowania w budowie maszyn.
2. Połączenia rozłączne/nierozłączne w budowie maszyn.
3. Łożyskowanie.
4. Sprzęgła.
5. Zębate/ cięgnowe przekładnie mechaniczne.
6. Przekładnie cierne.
7. Osie i wały.
8. Proces zarządzania.
9. Synergia w organizacji.
10. Cele organizacji.
11. Typy struktur organizacyjnych.
12. Metody spawalnicze.
13. Technologie odlewnicze.
14. Statyka, pojęcia podstawowe.
15. Kinematyka punktu.
16. Dynamika punktu.
17. Wektor wejścia i wyjścia systemu produkcyjnego.
18. Struktura procesu produkcyjnego oraz procesu wytwarzania.
19. Typy i formy organizacji produkcji.
20. Metody planowania produkcji.
21. Współczesne metody zarządzania produkcją (MRP/ERP, JIT, LM, 6 Sigma).
22. Aspekty środowiskowe.
23. Etapy wdrażania systemu zarządzania środowiskowego zgodnego z ISO 14001.
24. Polityka środowiskowa.
25. System ISO 14001.
26. Program środowiskowy.
27. Właściwości mechaniczne materiałów konstrukcyjnych.
28. Stal stopowa odporna na korozję – klasyfikacja.
29. Proste przypadki obciążenia – rozciąganie i ściskanie.
30. Zginanie – analiza naprężeń i odkształceń.
31. Sieciowy model danych - budowa obiektu danych, rodzaje związków.
32. Relacyjny model danych - reguły integralności.
33. Język SQL - zastosowanie, przykłady instrukcji.
34. Charakterystyka i parametry technologiczne toczenia/ frezowania/ wiercenia.
35. Proces technologiczny i typy produkcji.
36. Normowanie procesów technologicznych.
37. Półfabrykaty części maszyn i naddatki na obróbkę.
38. Dokładność obróbki części maszyn.
39. Podstawowe i pomocnicze procesy logistyczne.
40. Infrastruktura procesów logistycznych.
41. Podział fazowy logistyki.
42. Sprzężenie zwrotne układu regulacji.
43. Synteza abstrakcyjna automatu –istota, cel przeprowadzania.
44. System produkcyjny.
45. Techniczne przygotowanie produkcji.
46. Dokumentacja techniczna.
47. Ocena ryzyka zawodowego wybraną metodą
48. Narzędzia zarządzania jakością do analizy problemów i ich przyczyn
49. Karty kontrolne.
50. Znaczenie KAIZEN.

Specjalność: Informatyka w zarządzaniu przedsiębiorstwem

1. Dobór wizualnej formy prezentacji danych do potrzeb i wymagań odbiorcy.
2. Charakterystyka Zintegrowanych Systemów Informatycznych klasy ERP, znane pakiety programowe takich systemów.
3. Charakterystyka systemów typu Business Intelligence, ich funkcjonalność oraz sposoby przetwarzania informacji w nich, przykłady znanych systemów BI,
4. Diagramy przepływu danych – DFD (Data Flow diagrams) jako  modele procesów
5. Charakterystyka systemów typu CRM - zarządzania relacjami z klientem.
6. Charakterystyka systemów E-biznesu.
7. Hurtownie danych i zasady jej budowy.
8. Pojęcie zbiorów danych typu "Big Data", cechy charakterystyczne zbiorów danych typu "Big Data".
9. Wizualizacja danych oraz kryteria oceny wizualizacji danych.
10. Wykorzystywanie warstwowego modelu danych w analizie i wizualizacji danych.
11. Sieć wartości – istota i cele tworzenia.
12. Metody i techniki prototypowania internetowych modeli biznesowych.
13. Personifikacja grup docelowych klientów – użytkowników produktu cyfrowego.
14. Filary oraz wartości podejść zwinnych.
15. Sprint – istota oraz cechy charakterystyczne.
16. Metody i techniki określania priorytetów wymagań w projektach informatycznych.
17. Techniki szacowania pracochłonności.
18. Model TCP/IP.
19. Adresacja w sieci IP.
20. Firewall – rodzaje.

Specjalność: Systemy zapewnienia jakości produkcji

1. Klasyfikacja procesów w przedsiębiorstwie.
2. Wskaźniki oceny procesów.
3. Dokumentowanie procesów.
4. Polityka jakości.
5. Audity wewnętrzne.
6. Cykl ciągłego doskonalenia.
7. Norma ISO 9001.
8. Działania korygujące.
9. Zarządzanie ryzykiem.
10. Porównanie cech dokumentacji papierowej i elektronicznej.
11. Zastosowanie systemów klasy ERP w zarządzaniu produkcji.
12. Zastosowanie technik komputerowych w zarządzaniu.
13. System BHP w organizacji.
14. Bezpieczeństwo pracy, a higiena pracy.
15. Jakie są podstawy prawne (dokumenty) w obszarze BHP?
16. Ocena ryzyka zawodowego w organizacji.
17. Zespół wdrażający system zarządzania.
18. Konsultant zewnętrzny w procesie wdrażania systemu.
19. Etapy wdrażania systemu zarządzania.
20. Integracja systemów zarządzania.

Specjalność: Zarządzanie systemami produkcyjnymi

1. Charakterystyka systemów transportowych
2. Trzy podprocesy zaopatrzenia
3. Kanały dystrybucji i ich klasyfikacja
4. Rodzaje i charakterystyka uczestników kanałów dystrybucji
5. Systemy pakowania
6. Rodzajowy rachunek kosztów logistyki
7. Bezpieczeństwo danych
8. Zarządzanie relacjami z klientami (systemy CRM)
9. Fazy rozwoju zarządzania logistycznego
10. Strategie w zarządzaniu logistycznym
11. Podstawy planowania i sterowania produkcją
12. Klasy systemów MRP
13. Modele sterowania zapasami
14. Struktura zapasu
15. Elementy systemu magazynowego
16. Proces magazynowania
17. Środki transportu wewnętrznego
18. Ewolucja i typologia systemów zarządzania systemami produkcyjnymi
19. Charakterystyka funkcjonalna systemów wspomagających systemy produkcyjne
20. Podstawy Przemysłu 4.0

Specjalność: Logistyka produkcji

1. Rola spedycji w organizowaniu transportu ładunków.
2. Modele sterowania zapasami.
3. Struktura zapasu.
4. Elementy systemu magazynowego.
5. Urządzenia do składowania jednostek ładunkowych.
6. Jednostki ładunkowe.
7. Recykling materiałowy, organiczny i odpadów metalowych i z tworzyw sztucznych.
8. Zarządzanie relacjami z klientami (systemy CRM) .
9. Funkcje opakowań.
10. Rodzaje materiałów opakowaniowych.
11. Pakowanie aseptyczne/ w mieszaninie gazów/ w technice UHP/ w systemie radiacyjnego utrwalania – zasada pakowania, stosowane materiały opakowaniowe, przykłady wyrobów pakowanych tymi metodami.
12. Podpis elektroniczny.
13. Bankowość elektroniczna.
14. Zaopatrzenie i outsourcing.
15. Proces planowania i sterowania przepływem produkcji.
16. Systemy MRPI, MRPII.
17. System JiT.
18. Kanały dystrybucji i ich klasyfikacja.
19. Rodzaje i charakterystyka uczestników kanałów dystrybucji.
20. Logistyczne centra dystrybucji.

Studia II-go stopnia (mgr)

Przedmioty wspólne

1. Analiza SWOT
2. Otoczenie przedsiębiorstwa.
3. Podejście systemowe w metodyce projektowania systemów produkcyjnych
4. Parametryzacja części i zespołów - sposoby, inteligentne narzędzia
5. Narzędzia do weryfikacji poprawności (geometrycznej i wytrzymałościowej) konstrukcji części i zespołów
6. Materiały kompozytowe
7. Klasyfikacja prognoz ze względu na horyzont prognozy
8. Reguły prognozy
9. Istota prognoz wygasłych
10. Rola sponsora i kierownika projektu
11. Plan projektu - Idea WBS
12. Rodzaje innowacji ze względu na obszar jakiego dotyczą
13. Proces dyfuzji innowacji
14. Charakterystyka systemów (w tym multimedialnych) wspomagania decyzji
15. Koncepcja zarządzania wiedzą w organizacji
16. Polski przemysł lotniczy w dwudziestoleciu międzywojennym
17. Struktura wyrobu BOM
18. Istota planowania potrzeb materiałowych MRP
19. Planowanie zapotrzebowania na zdolności produkcyjne CRP
20. Symulacja Monte Carlo
21. Typy/kategorie symulacji
22. Istota CIM. Efekty wdrożenia CIM
23. Techniki odtwarzania konstrukcji (RE) – techniki bezdotykowe i stykowe pomiarów
24. Etyka opisowa i etyka normatywna w świecie techniki
25. Filozofia jako metoda politechnicznego opanowania przyrody – F. Bacon

Specjalność:    Nowoczesne metody zarządzania produkcją (I)

1. System DRP + MRP
2. Cele zarządzania łańcuchem dostaw
3. Strategie zarządzania łańcuchem dostaw
4. Mapowanie strumienia wartości
5. System Produkcyjny Toyoty
6. Standaryzacja pracy
7. Raport A3
8. Zasady Lean Manufacturing
9. Doskonalenie organizacji stanowisk roboczych metodą 5S
10. Filary kompleksowego utrzymania ruchu TPM
11. Skracanie czasu przezbrajania maszyn metodą SMED
12. Klasyfikacja i charakterystyka urządzeń Poka Yoke
13. Zdolność jakościowa maszyny i procesu
14. Karty kontrolne
15. SPC – statystyczne sterowanie procesem
16. Etapy rozwoju zespołów
17. Różnice pomiędzy grupą a zespołem
18. Rodzaje grup/zespołów
19. Pożądane cechy liderów
20. Metody i narzędzia pracy zespołowej
21. Zalety i wady pracy zespołowej
22. Metodyka DMAIC.
23. Ocena systemu pomiarowego dla danych (R&R, Kappa).
24. Rodzaje testów statystycznych
25. Nowoczesne technologie identyfikacji zasobów

Specjalność:    Nowoczesne technologie informacyjno-komunikacyjne w przedsiębiorstwie (K)

1. Nowoczesne struktury biznesowe
2. Platforma SharePoint
3. Systemy ECM
4. Standardy modelowania biznesowego
5. Rola modelowania biznesowego w projektowaniu i wdrażaniu informatycznych systemów zarządzania
6. Środowiska programowe wspierające modelowanie biznesowe
7. Technologia przetwarzania danych OLAP
8. Charakterystyka systemów E-biznesu
9. Charakterystykę Hurtowni danych
10. Architektura informacji
11. User Centered Design (UCD)
12. System DRP + MRP
13. Zasady zarządzania łańcuchem dostaw
14. Cele zarządzania łańcuchem dostaw
15. Wyjaśnić co to oznacza akronim RUP
16. Na czym polega iteracyjne podejście do tworzenia oprogramowania
17. Systemowe zarządzanie przestrzenią przechowywania danych (Windows)
18. Szyfrowane kontenery plikowe i dyskowe
19. Technologia RAID
20. Ochrona Transmisji sieciowych SSL
21. Podpis cyfrowy
22. Definicja i cele zarządzania ryzykiem
23. Model zarządzania ryzykiem wg. Software Engineering Institute
24. Typy reakcji na ryzyko
25. Macierz czynników ryzyka

Specjalność:   Zintegrowane systemy wytwarzania (W)

1. Modelowanie hybrydowe
2. Modelowanie z użyciem eksperymentu (DOE - Design of Experiment)
3. Metody tworzenia powierzchni w modelowaniu powierzchniowym
4. Sposoby tworzenia brył na podstawie powierzchni
5. Wady i zalety systemów CAD/CAM i sterowania CNC
6. Procedura przygotowania technologii obróbki w CAD/CAM
7. Różnorodność cykli obróbkowych CAM
8. Charakterystyka stochastycznego procesu produkcyjnego
9. Charakterystyka sieci kolejkowej jako narzędzia do modelowania procesów
10. Mechanizmy odkształceń plastycznych w metalach
11. Podział tworzyw sztucznych
12. Przyrządy obróbkowe - przeznaczenie i przykłady
13. Elementy składowe uchwytów obróbkowych
14. Charakterystyka narzędzi obróbkowych
15. Optymalizacja procesu na podstawie modelu matematycznego
16. Optymalizacja procesu przy wykorzystaniu metod gradientowych
17. Zalety i wady stosowania systemów CAQ
18. Podział systemów CAQ
19. Budowa systemu CIM (ang. Computer Integrated Manufacturing)
20. System sterowania wytwarzaniem DNC
21. Gniazdowa forma organizacji produkcji ESW
22. Materiały polimerowe stosowane w procesach szybkiego prototypowania
23. Charakterystyka metody przyrostowej DMLS/SLM (Direct Metal Laser Sintering/ Selective Laser Melting)
24. Podział metod przyrostowego wytwarzania
25. Charakterystyka modelowania 3D-CAD na potrzeby szybkiego prototypowania

Specjalność:   Automatyzacja produkcji

1. Definicje i funkcje podsystemu przepływu materiałów
2. Robotyzacja w procesach wytwarzania
3. Systemy narzędziowe 
4. Programowanie sterowników PLC 
5. Konfiguracja obrabiarek CNC
6. Podstawy cyfrowego zapisu informacji
7. Integracja informatyczna w produkcji
8. Modele cyfrowe
9. Ustawianie maszyny technologicznej CNC
10. Korpusy maszyn technologicznych CNC
11. Połączenia prowadnicowe maszyn technologicznych CNC
12. Napędy posuwu maszyn technologicznych CNC
13. Deklaracja sposobu wymiarowania i funkcje wykonania ruchu
14. Format bloku danych
15. Metody programowania obrabiarek CNC
16. Funkcje przygotowawcze:
17. Programowanie w systemach CAM
18. Projektowanie procesu technologicznego
19. Proces produkcji
20. Dobór warunków obróbki
21. Parametry skrawania
22. Automatyczne programowanie obrabiarek sterowanych numerycznie
23. Najważniejsze parametry systemów CAM
24. Najważniejsze funkcje do obróbki 3-y, 4-o i 5-o osiowej
25. Geometria krzywych i powierzchni i ich technologia obróbki

Specjalność Analityka biznesowa w zarządzaniu przedsiębiorstwem

1. Metody oceny modeli klasyfikacyjnych i regresyjnych
2. Techniki klasyfikacji i regresji
3. Drzewa decyzyjne w uczeniu maszynowym
4. Podejmowanie decyzji w warunkach niepewności i w warunkach ryzyka
5. Model matematyczny w zagadnieniach optymalizacyjnych
6. Optymalizacja całkowitoliczbowa
7. Sieć wartości – istota i cele tworzenia.
8. Metody i techniki prototypowania internetowych modeli biznesowych.
9. Personifikacja grup docelowych klientów – użytkowników produktu cyfrowego.
10. Filary oraz wartości podejść zwinnych.
11. Sprint – istota oraz cechy charakterystyczne.
12. Metody i techniki określania priorytetów wymagań w projektach informatycznych.
13. Techniki szacowania pracochłonności.
14. Symulacja Monte Carlo.
15. Typy/kategorie symulacji.
16. Standardy modelowania biznesowego.
17. Środowiska programowe wspierające modelowanie biznesowe.
18. User Centered Design (UCD).
19. Iteracyjne podejście do tworzenia oprogramowania.
20. Technologia Pivot
21. Związki przyczynowo skutkowe i pętle sprzężeń zwrotnych
22. Strumienie i zasoby
23. Serwer bazodanowy Microsoft SQL Server
24. Dobór formy prezentacji wizualizacji danych z zastosowaniem dobrych praktyk
25. Podstawy języków R i Python